NOBTRA Master Trainer
Als NOBTRA Master Trainer ben ik een gecertificeerd trainer die voldoet aan hoge eisen. Betrouwbaar, goed en ervaren. Meer informatie kunt u vinden op: nobtra.nl
Belbin Teamrolmodel
Het Belbin Teamrolmodel is een sociaalpsychologisch model dat is gebaseerd op jarenlang empirisch onderzoek naar de interactie in succesvolle en niet-succesvolle teams. Teams werken beter samen en presteren beter als ze goed gebruik maken van de verschillende teamrollen (9 stuks) van hun deelnemers.
Het Belbin teamrol-model helpt om:
High performing teams te vormen
Individueel talent te herkennen en te ontwikkelen
De juiste persoon op de juiste (werk)plek te brengen
Vaardig om te gaan met de diverse karakters van anderen
Kernkwaliteiten
De huidige tijd vraagt van zowel leidinggevenden, medewerkers als professionals om integraal te
leren waarnemen en functioneren. Dit betekent dat je je bewust bent van drie zaken tegelijkertijd:
1. Wat gebeurt er in mij? (IK)
2. Wat gebeurt er tussen ons? (WIJ)
3. Waar zijn we inhoudelijk mee bezig? (HET)
Duurzame resultaten behaal je alleen als zowel de inhoud, de houding en de verhouding kloppen. Als één van de drie niet klopt, eindig je waarschijnlijk met niets. Integraal functioneren vereist dus naast inhoudelijke kennis ook zelfkennis en sociale vaardigheden. Het kernkwadrant als model uit de HET-wereld is een welbeproefd middel om zicht te krijgen op de binnenwereld (IK) en op samenwerkingsvraagstukken (WIJ). Het is krachtig door zijn eenvoud en prachtig door zijn effect.
Everything DiSC
Ontdek jezelf en anderen met Everything DiSC. DiSC kan jou helpen om je eigen gedrag beter te begrijpen, om jouw gedrag aan te passen, effectiever te communiceren, verschillen te waarderen en individuele en teamprestaties te verbeteren. Of je functie nu ceo, manager, coach, trainer, verkoper of medewerker is – DiSC maakt je effectiever in je functie door het inzicht in de behoefte, prioriteiten en drijfveren van jezelf en anderen.
Team Veiligheid
CRM (Crew Resource Management) oftewel Team Veiligheid is afkomstig uit de luchtvaart en kan in iedere organisatie, waar onder hoog risicovolle omstandigheden (tijd, stress etc.) moet worden gewerkt, toegepast worden. Uw team/leidinggevenden leren de non-technical skills (human factors) in te zetten tijdens de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van hun opdrachten waardoor de kans op ongevallen afneemt. De 7 skills vormen tezamen het acroniem MCSALAD: Mission Analysis, Communication, Situational Awareness, Assertiveness, Leadership, Adaptability/Flexibility en Decision Making.
